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近年來，祁門縣祁紅鄉黨委、政府將黨建引領貫穿到基層治理的全方位、全過程，聚焦網格化管理、產業發展、鄉風文明三個方面，不斷提升黨建引領基層治理效能、提高群眾自治水平。

聚焦黨建引領，織密基層治理“工作網”。持續優化黨建引領網格治理，實行“班子領導包村+村干部包片+鄉干部包組+網格員包戶”的網格化管理模式，全鄉劃分3個片44個網格，配備3名網格長，44名網格員。每個網格設置基層黨建、為民服務、環境治理、矛盾化解、治安巡查等職能職責，推行“人到格中去、事在網中辦、服務零距離”，有效提升基層治理能力和水平，及時解決群眾的矛盾糾紛，收集群眾訴求和意見。今年以來，累計排查化解矛盾糾紛94件，收集民意30余條，均得到妥善解決。發揮各村黨建品牌作用，以黨建促攻堅，設立黨員先鋒崗，發揮黨員干部、村民代表、鄉賢等作用，投入志愿服務、經濟發展等工作中，助推中心工作快速高效推進，激發先鋒模范作用，培育基層治理“領頭雁”。

聚焦產業發展，激活基層治理“動力源”。以推進黨建引領信用村建設為契機，特色產業發展為抓手，堅持以小農戶為基礎、新型農業經營主體為重點，建立經營主體與農戶聯動發展的利益聯結機制，通過“黨組織+村集體+農戶”模式，大力發展本地特色農業產業，著力打造一村一品，大力發展中蜂養殖和油茶、茶葉、中草藥種植，壯大村集體經濟，帶動村民增收。高標準推進永勝村紅色村莊建設，積極發展舍會山紅色文化旅游項目，整合當地自然、文化、產業和生活等資源，以鄉村山、水、林、田生態景觀為背景，以農業種植為基礎，推動農文旅融合，帶動經濟發展。

聚焦文明積分，增強基層治理“新活力”。以深化黨建引領信用村建設工作為重要抓手，結合鄉風文明評議同步開展“六好戶”先進典型評選，實施“動態積分制”管理。推選出“六好戶”，組織“六好戶”到信用好超市進行信用積分兌換，兌換各種生活用品。通過積分兌換讓信用變成看得見的資產，將積分“激勵”與群眾“利益”掛鉤，用“小積分”激勵農村群眾在實際行動中提高自身素養，調動群眾參與基層治理積極性，形成共建共治共享新格局。按照“六個好”標準，對“五老”人員進行分類，在環境整治、排查化解矛盾糾紛和群眾困難等方面明確一名“六好戶”牽頭，今年來，成功解決各類問題20余起。