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日前,《安徽省推進“大資產(chǎn)”統(tǒng)籌管理總體工作方案》印發(fā),明確今年9月至12月組織實施“大資產(chǎn)”統(tǒng)籌管理,2026年及以后持續(xù)推進。
《工作方案》指出,“大資產(chǎn)”包括八類資產(chǎn)、五類資源、兩類資金,即行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的房屋、土地使用權、在建工程、股權、大型儀器設備、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、保障性住房、公共基礎設施八類資產(chǎn),土地、礦產(chǎn)、水利、林業(yè)、能源五類資源,行政事業(yè)單位的財政存量資金、實有資金兩類資金。
目前,我省已經(jīng)形成較大規(guī)模國有“三資”家底。國資報告顯示,截至2024年底,全省企業(yè)國有資產(chǎn)16.48萬億元,行政事業(yè)性國有資產(chǎn)1.95萬億元,此外,還有豐富的自然資源。管好這些“大資產(chǎn)”,就像打理一個“大家業(yè)”,既要摸清底數(shù),又要盤活存量。為此,我省全力推動“大資產(chǎn)”統(tǒng)籌管理工作落地見效。
摸清家底,夯實管理根基
管好、用好龐大的國有資產(chǎn),第一步就是要弄清楚“家里到底有什么”,并建立起一套行之有效的管理規(guī)矩。
我省通過“清、統(tǒng)、兜、投、管”五種方法,為“大資產(chǎn)”管理打下堅實的地基。
《工作方案》明確,“大資產(chǎn)”統(tǒng)籌管理工作由省政府統(tǒng)一部署,省財政廳總牽頭。“推進過程中,我們將協(xié)同省級各工作組,圍繞各個關鍵環(huán)節(jié),制定‘時間表’‘任務書’,進一步明晰重點工作、重點事項,持續(xù)構建‘政府抓總、財政牽頭、行業(yè)聚焦、部門負責’的工作格局,確保各領域各層級工作有序推進。”省財政廳廳長谷劍鋒介紹。
為夯實管理基礎,省財政廳從“清”“統(tǒng)”“兜”“投”“管”五個方面系統(tǒng)推進:
以“清”破題,摸清存量、夯實基礎。把摸清國有“三資”底數(shù)作為基礎性、先導性工程,以全領域、全口徑為原則,將口徑范圍內的資產(chǎn)資源資金全部納入管理,構建全省統(tǒng)一的“三資”統(tǒng)籌資源庫,打造資產(chǎn)數(shù)據(jù)底座。
以“統(tǒng)”攻堅,理順機制、提升效能。建立全省“一盤棋”統(tǒng)籌管理機制,推進資產(chǎn)多元盤活、資源價值挖掘、資金統(tǒng)籌使用,破除部門壁壘、行業(yè)隔離和層級障礙,促進國有“三資”在更大范圍內優(yōu)化組合和高效流動。
以“兜”固本,防范風險、保障安全。充分釋放資產(chǎn)盤活價值,優(yōu)先支持保障和改善基本民生,加強專項債形成資產(chǎn)全周期管理,拓寬存量債務化解渠道。
以“投”賦能,優(yōu)化配置、促進發(fā)展。推動有效市場和有為政府更好結合,靈活采取調劑共享、市場化運營等多種模式,持續(xù)放大國有“三資”價值,提升財政資源配置的有效性、精準性和可持續(xù)性。
以“管”深化,規(guī)范推進、提升效益。建立科學監(jiān)督評價機制,促進國有“三資”數(shù)據(jù)匯聚、動態(tài)跟蹤、溯源監(jiān)管,整體提高“三資”投入效能。
分類施策,提升盤活效能
不同類型的資產(chǎn),就像不同的“家當”,需要精準施策才能發(fā)揮最大價值。
我省在推進“大資產(chǎn)”統(tǒng)籌管理過程中,沒有“一刀切”,而是根據(jù)土地、礦產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)、林業(yè)、辦公用房、能源資源等各自特點,采取了有針對性的盤活策略。
土地、礦產(chǎn)等國有自然資源資產(chǎn)是政府財力的重要基礎和源頭活水。
在自然資源領域,省自然資源廳重點推進三項工作:摸清家底,加速資源清查與臺賬建設;盤活存量,著力破解批而未供土地、未出讓礦產(chǎn)等“沉睡資產(chǎn)”難題,制定礦業(yè)權出讓收益起始價標準,推進多宗戰(zhàn)略性礦產(chǎn)探礦權掛牌出讓等;明晰權屬,推進不動產(chǎn)登記歷史遺留問題化解,為資產(chǎn)盤活提供產(chǎn)權保障。
在省屬企業(yè)存量資產(chǎn)盤活方面,省國資委通過戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合等多種方式,積極推進省屬企業(yè)加快存量資產(chǎn)盤活利用。加強政策指導,制定印發(fā)《關于進一步推動省屬企業(yè)盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資工作方案》,細化10個重點盤活領域;建立完善工作機制,建立省屬企業(yè)盤活存量資產(chǎn)臺賬,實施動態(tài)管理,強化考核激勵。
近年來,我省在省屬國有企業(yè)存量資產(chǎn)盤活中涌現(xiàn)了一批典型案例,安徽省交控集團通過資產(chǎn)證券化盤活資產(chǎn)約48億元,淮北礦業(yè)集團通過碳票交易盤活林地資源,淮河能源集團將閑置礦區(qū)改造為職教校區(qū)……這些案例顯示,盤活存量國有資產(chǎn),具有很大的提升空間。
在林業(yè)資源管理方面,國有林場是林業(yè)資源管理的重要陣地,我省創(chuàng)新“國有林場+”模式,探索林下經(jīng)濟、林業(yè)碳匯等多元化經(jīng)營,拓展“綠水青山”和“金山銀山”雙向轉化渠道。
黨政機關辦公用房是行政事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成部分。在辦公用房統(tǒng)籌利用方面,省機關事務管理局推進辦公用房資源高效集約利用:查清查明家底,建設辦公用房管理信息系統(tǒng);推動統(tǒng)一登記,將省直機關辦公用房權屬登記到省機關事務管理局名下;加強統(tǒng)籌調配,依規(guī)收回超標準和閑置用房;依規(guī)處置利用,采取跨層級調劑、轉換用途、公開招租等方式盤活閑置房產(chǎn);抓好維修改造,完善使用功能,確保資金用在刀刃上。
在能源資源開發(fā)方面,省能源局圍繞可開發(fā)風電光伏發(fā)電資源統(tǒng)籌管理,將重點開展三項工作:開展可開發(fā)風光發(fā)電資源摸排,組織各市梳理已納入和擬申報項目;統(tǒng)籌可開發(fā)風光發(fā)電資源利用,謀劃申報建設規(guī)模,推動“十五五”時期項目前期工作;精心組織實施統(tǒng)籌管理,依法依規(guī)支持各類經(jīng)營主體參與開發(fā),提升能源安全保障能力。
智慧賦能,強化監(jiān)督保障
管好“大資產(chǎn)”,不能只靠人盯人,更要靠制度和科技。我省不僅建起了統(tǒng)一的管理平臺,實現(xiàn)資產(chǎn)“一本賬”,還織密了監(jiān)督網(wǎng)絡。
此次“大資產(chǎn)”統(tǒng)籌管理,省財政廳將打好“制度拳”,構建改革政策體系。協(xié)同省級相關部門單位,部署國有“三資”各領域具體改革工作,指導市縣分層級推動,構建系統(tǒng)完備、協(xié)同高效的政策支撐和制度保障體系。用好“智慧庫”,實現(xiàn)“三資”多維共治。完善統(tǒng)籌管理平臺,分類建立全省國有“三資”總賬和明細賬,精準動態(tài)掌握底數(shù),加強數(shù)據(jù)歸集和信息共享,構建全生命周期管理、跨部門協(xié)同聯(lián)動的治理生態(tài)。
與此同時,省財政廳將下好“盤活棋”,提升統(tǒng)籌管理質效。用活用好調劑共享、匹配增量投資等盤活模式,精準對接經(jīng)濟社會發(fā)展不同場景,持續(xù)優(yōu)化資源配置,強化資源統(tǒng)籌。織好“監(jiān)督網(wǎng)”,完善綜合評價監(jiān)管。構建涵蓋國有“三資”、債務、投資等多領域的綜合評價體系,推動形成閉環(huán)管理評價機制,織密筑牢多部門協(xié)同監(jiān)督防線。
“實施‘大資產(chǎn)’統(tǒng)籌管理是省委、省政府部署推動的一項系統(tǒng)性改革工程,我們將注重依法依規(guī)、科學精準,投資于人、保障民生,做到系統(tǒng)集成、賦能發(fā)展。”谷劍鋒表示。
(本報記者 朱卓)
編輯:文潮