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市煙草局以黨建為引領，從“小”處著手，推動“過緊日子”理念落地生根，助力企業高質量發展。

“小課堂”筑牢節約理念。黃山煙草通過“第一議題”、黨組理論中心組學習、“三會一課”等形式，將“過緊日子”理念融入日常學習，引導干部職工提高政治站位，增強節約意識。“小課堂”式的深入學習，讓厲行節約在企業蔚然成風。

“小行動”踐行節約日常。常態化開展“光盤行動”，推行按需自助備餐，杜絕餐飲浪費；優化資源配置，強化資產管理，實現資源可持續利用；推行無紙化辦公，提倡辦公用品循環利用。“小行動”雖小，卻匯聚成顯著的節約成效，體現黨建引領下的行動自覺。

“小賬本”管好企業經營。黃山煙草嚴格費用開支審批，堅持無預算不開支、有預算從緊開支，重點關注費用執行異常情況并及時預警應對。通過挖掘降本增效點，減少低效支出，持續降低運營成本。“小賬本”精細管理，彰顯企業管理者在黨建引領下的責任擔當。

黃山煙草通過黨建引領，以“小課堂”“小行動”“小賬本”，推動“過緊日子”從理念到實踐的轉變，實現了企業管理質效的提升。未來，黃山煙草將繼續深化黨建與經營融合，為地方經濟社會發展貢獻更多力量。