“季節抓住，收成不誤。這時節我們基地已經把油茶、白芨種下地，現正準備種植貝母。灌溉設施、生產道路等也都完工了。用不了幾年，這里就能荒山變寶地了。”歙縣紹濂鄉古祝村駐村第一書記吳志明對基地明天充滿信心。

　　去年，古祝村規劃建設扶貧產業基地，在海拔800余米的獅石公路邊流轉了40畝荒山，建設中草藥基地，擬通過興建產業基地租賃給農村新型經營主體或種植大戶收取租金，村集體每年能夠獲得穩定的收益，藉此發展壯大村集體經濟。考慮該基地位置偏遠，管理難度較大，能否成功出租成為基地發揮扶貧效益與否的關鍵點。為此，該村召集村民通過研究論證，嘗試通過建租對接模式，向村民公布基地建設規劃和方案，吸引新型經營主體或者種植能手參與。實施先行招租，按照承租人經營思路進行建設，從而確保所建基地能夠租得出。通過公開招租，該村村委會與本村種植戶吳中山簽訂了租賃協議，并一次性收取了三年租金。承租對接，把扶貧產業基地交給能人運管，讓村里獲得持續穩定收益。

　　而對村集體自主經營產業基地，村委會努力與企業建立穩定產銷合作關系，種植適銷對路產品，做好產銷對接。同時積極探索基地與農業經營主體結成伙伴關系，在基地發展林下經濟，套種高山辣椒，做實運管對接，實現扶貧基地無成本后期管護。

　　近年來，紹濂鄉創新思路發展壯大村集體經濟，依托本地荒山多的優勢，不斷探尋適合本地的農村改革新路，穩妥推進“資源變資產、資金變股金、農民變股東”三變改革，積極興建扶貧產業基地，優化建管機制，通過建租對接，產銷對接、運營管護對接方式，將產業基地建設各項風險前移化解，確保建成的產業基地盡早發揮扶貧效益。