徽州區按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路，不斷創新非公企業黨建活動載體，努力把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢，把黨組織的活力轉化為企業發展活力，以黨組織的戰斗堡壘作用，帶動造就一支素質優良、勇于創新的員工隊伍，真正將黨建工作轉化為生產力、競爭力、影響力和凝聚力，實現黨建提升和企業發展的雙贏目標。據統計，徽州區現有規上企業102家，國家高新企業22家，2018年，園區實體稅收突破4億元。

　　在恒遠新材料公司正在進行“創新能手促轉型”二季度評選表彰活動。“通過每季度的創新能手促轉型評比活動，進一步提升了員工工作的積極性、創造性。”恒遠新材料公司黨支部書記洪正和說。

　　從2018年起，徽州區啟動實施“創新能手促轉型”季度評選表彰活動，并納入人才重點工作項目，每年給予專項資金保障。通過開展季度創新能手選拔、評比和表彰，鼓勵企業培樹身邊“創新先鋒”“技能標兵”“優秀員工”等各類典型，用身邊典型教育帶動員工，助力企業增效，促進園區轉型和企業科技創新。截至目前，該區共評選出各類創新典型156人，發放獎勵資金4.68萬元。

　　徽州區委組織部城市組織股負責人告訴筆者，今年3月份，依托新材料、機械電子、綠色食品三大主導產業，該區成立了3個聯合黨委，覆蓋78個黨組織、90家企業。通過組建聯合黨委，搭建同類企業交流互鑒、黨建資源互補共享、創新人才共育共贏、上下游企業需求對接的平臺。今年，該區繼續選派55名黨建工作指導員，蹲點聯系，幫助各企業協調解決發展中的困難。

　　為引導廣大黨員及普通員工積極參與企業技術創新、節能減排，推動企業轉型升級，幫助企業攻克難關，該區在園區企業中創新開展“金點子促發展、新動能再激發”活動。恒遠公司員工邱承毅提出的“蒸餾工段調整等生產工藝改進方案”，為企業每年新增效益70多萬元；恒泰公司謝小武提出的“自動化投料方案”，實現了該領域自動化投料零的突破，極大提高了員工的安全系數，每年可節約成本15萬元；皖南機床公司汪國慶提出的“關于Y向油管安裝的改善方案”，產品售后維修率大大減少，每年可節省8.4萬元……此外，該區每年設立500萬元以上的人才專項資金和100萬元的地校合作資金，全力支持企業打造各類創新平臺，加快聚才引智。

　　如今，“創新能手促轉型”和“金點子”等活動已是徽州區園區企業文化的重要組成部分，成為園區非公企業黨建促進新型工業化發展的新方式。